Équipe Technifor

L’équipe Technifor

L’équipe Technifor a su se démarquer depuis 1987 dans le domaine du mesurage.

Technifor a bâti sa réputation sur le respect des critères tels que: l’impartialité, le délai d’exécution rapide, la transparence, l’exactitude des résultats et l’exécution de mandats variés.

Pour assurer une efficacité dans chacune de ces activités, Technifor compte à son actif des techniciens et mesureurs qualifiés qui travaillent à la fine pointe de la technologie.

D’ailleurs, ces derniers, ont accumulé expertise et expérience au fil des ans.

Procédures de Qualité
Contrôle & Mesurage

Programme de suivi : contrôle & mesurage

L’industrie doit optimiser toutes les ressources disponibles. “Le contrôle et le mesurage des bois” sont une étape des plus importantes dans l’approvisionnement de matière ligneuse, qui représente une part majeure des coûts :

  • Rémunération des entrepreneurs forestiers
  • Redevances forestières
  • Balancement des consommations et des rendements d’usine
  • Contrôle de la matière ligneuse

Technifor offre un programme de suivi contrôle & mesurage, qui se veut un outil d’optimisation et d’analyse.

Technifor fournit un programme de qualité bâti sur un service de mesurage exact, optimisé et pertinent. Pour y arriver Technifor s’assure d’avoir une bonne maîtrise du mesurage, de ses normes et des systèmes informatiques.

Ses objectifs : rendre accessible l’information pertinente qui permet de cibler les forces et faiblesses de l’entreprise.

Le résultat : permettre d’optimiser l’expertise entre les équipes de production, donc meilleur synergie.

Le gestionnaire sera en connaissance continue de l’état de la situation et en mesure d’avoir le portrait de la matière ligneuse.

Cycle de Fonctionnement & Intégration

Formule FADVO<G.O.>

  1. 1 - Contrôle et mesurage
  2. 2 - ADN Situation & portrait actuel
  3. 3 - Budget Coût ⁄ Retour $
  4. 4 - Collecte et information (Données)
  5. 5 - Mise en application (Solutions)
  6. 6 - Management (Solution)
  7. 7 - Scanne annuel<G.O.>