Solutions Technifor

La Solution Technifor et son programme de suivi en contrôle et mesurage, se veut un outil efficace qui :

  • Donne une connaissance accrue et dĂ©taillĂ©e de la matière première.
  • Élimine le temps de recompilation des nombreux tableaux.
  • Agis comme un guichet unique d’oĂą chaque utilisateur peut recevoir des rapports pertinent adaptĂ©s Ă  ses besoins respectifs en rapport Ă  son champ d’activitĂ©.
  • Donne Ă  vos fournisseurs, des suivis qui satisferont leurs exigences, ce qui se traduira par une confiance accrue.
  • Propose un suivi constant et rend plus facile la dĂ©tection des Ă©carts, dans le but de rĂ©agir rapidement, s’il y a lieu.
  • Centralise toutes les donnĂ©es de mesurage de l’entreprise.

Pour une entreprise, Technifor reprĂ©sente un atout majeur qui favorise le dĂ©veloppement menant au processus de certification des bois. Sa compĂ©tence en matière de contrĂ´le de la qualitĂ©, des volumes et de gestion, le place comme chef de file menant aux objectifs fixĂ©s par l’industrie.

En donnant l’accès aux informations regroupĂ©es, pertinentes et adaptĂ©es, la solution Technifor favorise un temps très rapide de dĂ©cision. Dès lors, l’entreprise connaĂ®t constamment : les livraisons – les facteurs masse / volume – la qualitĂ© des bois livrĂ©s – l’inventaire de cour – les droits de coupe – la consommation d’usine – etc.

Ainsi, Technifor se veut un partenaire afin de fournir en partie ou en totalitĂ© un service de mesurage, couvrant les items de contrĂ´le et de mesurage de la fibre de bois. Ces tâches complexes et l’importance de fournir des donnĂ©es fiables, sont garanties par des procĂ©dures de qualitĂ©.

Processus de certification 9001 : 2008

 

ForĂŞt

Les services offerts sont :

  • Inventaire avant et après coupe
  • Inventaire des bois coupĂ©s
  • Mesurage interne pour paiement d’entrepreneurs
  • Mesurage officiel pour paiement des redevances
  • Test de qualitĂ© des bois coupĂ©s pour l’usine
  • Élaboration et suivi de comptabilisation d’opĂ©ration forestière
  • Projet Ă  la carte ou clĂ© en main.

 

Mesurage

  1. Opération de la balance
  2. Mise à jour et validation des données
  3. Mesurage des Ă©chantillons
  4. Transfert au MRNF

Gestion de projet

Inventaire

Le programme de suivi d’inventaire de cour est un outil efficace et indispensable. Ce programme permet de suivre l’Ă©volution de l’inventaire physique de cour Ă  bois, tout au long de l’annĂ©e. Il suffit simplement de mettre Ă  jour les donnĂ©es de mesurage entre les inventaires subsĂ©quents.

Ces procĂ©dures d’inventaire sont reconnues par l’ensemble de l’industrie et vĂ©rifiables en tout temps.

Description des avantages :

Usine

Un outil de Gestion de Conciliation de la Fibre permet de prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es. Grâce Ă  son suivi de conciliation de la fibre, Technifor est en mesure de projeter un portrait de la situation de l’utilisation de la fibre, et ce afin d’avoir pĂ©riodiquement l’heure juste des rĂ©sultats. Cela permet de ne pas attendre Ă  la fin de l’annĂ©e, oĂą il est souvent trop tard pour rĂ©agir.

La consommation et rendement d’usine regroupe plusieurs champs d’action qui se doivent d’ĂŞtre suivis et contrĂ´lĂ©s tels que :

S’assurer de la qualitĂ© des produits entrĂ©s :

Le contrôle de la qualité des bois livrés (élément primordial) amène une production efficace.

S’assurer de l’exactitude des volumes entrĂ©s à la scierie :

  • Suivi des vĂ©rifications de mesurage (mètres cubes livrĂ©s)
  • Analyse et prĂ©cision mathĂ©matique des projets M / V
  • VĂ©rification du % de prĂ©cision d’inventaire de cour
  • Ajustement des scanners d’entrĂ©e

La rĂ©partition des mètres cubes utilisĂ©s, par % sciage-copeaux-sciure doit ĂŞtre constamment suivie, pour maintenir l’efficacitĂ©.

 

Pour les résidus de copeaux, établir :

  • le volume qui provient du sciage de bonne et de mauvaise qualitĂ©.
  • le volume qui provient des sous diamètres.

Pour les volumes de sciage, établir :

  • la production en PMP \ mÂł non commerciale < 8 cm.
  • la production en PMP \ mÂł commerciale > 10 cm.

Pour le volume commercial non transformé établir :

  • la perte, en mÂł non rĂ©cupĂ©rĂ©s, dans la cour.

Rendement mÂł / PMP versus les objectifs fixĂ©s par l’entreprise :

  • avoir un suivi pĂ©riodique de l’Ă©volution de la situation globale et dĂ©taillĂ©e.
  • avoir un suivi des Ă©carts comparatifs par rapport aux normes de l’industrie.

Comptabilité

Les droits de coupe représentent des montants appréciables des coûts du mètre cube livré.

Donc, il faut connaître avec exactitude le nombre de mètres cubes mesurés ainsi que le taux facturé de la période en vigueur.

 

Il reste donc Ă  comparer avec la facturation du MRNF pour la mĂŞme pĂ©riode et corriger s’il y a lieu.

Un bon suivi des volumes de bois et des redevances permet de valider les volumes livrés versus les volumes payés.

 

Cycle de Fonctionnement & Intégration

Formule FADVO<G.O.>

  1. 1 - Contrôle et mesurage
  2. 2 - ADN Situation & portrait actuel
  3. 3 - Budget Coût ⁄ Retour $
  4. 4 - Collecte et information (Données)
  5. 5 - Mise en application (Solutions)
  6. 6 - Management (Solution)
  7. 7 - Scanne annuel<G.O.>