Solutions Technifor

La Solution Technifor et son programme de suivi en contrôle et mesurage, se veut un outil efficace qui :

  • Donne une connaissance accrue et détaillée de la matière première.
  • Élimine le temps de recompilation des nombreux tableaux.
  • Agis comme un guichet unique d’où chaque utilisateur peut recevoir des rapports pertinent adaptés à ses besoins respectifs en rapport à son champ d’activité.
  • Donne à vos fournisseurs, des suivis qui satisferont leurs exigences, ce qui se traduira par une confiance accrue.
  • Propose un suivi constant et rend plus facile la détection des écarts, dans le but de réagir rapidement, s’il y a lieu.
  • Centralise toutes les données de mesurage de l’entreprise.

Pour une entreprise, Technifor représente un atout majeur qui favorise le développement menant au processus de certification des bois. Sa compétence en matière de contrôle de la qualité, des volumes et de gestion, le place comme chef de file menant aux objectifs fixés par l’industrie.

En donnant l’accès aux informations regroupées, pertinentes et adaptées, la solution Technifor favorise un temps très rapide de décision. Dès lors, l’entreprise connaît constamment : les livraisons – les facteurs masse / volume – la qualité des bois livrés – l’inventaire de cour – les droits de coupe – la consommation d’usine – etc.

Ainsi, Technifor se veut un partenaire afin de fournir en partie ou en totalité un service de mesurage, couvrant les items de contrôle et de mesurage de la fibre de bois. Ces tâches complexes et l’importance de fournir des données fiables, sont garanties par des procédures de qualité.

Processus de certification 9001 : 2008

 

Forêt

Les services offerts sont :

  • Inventaire avant et après coupe
  • Inventaire des bois coupés
  • Mesurage interne pour paiement d’entrepreneurs
  • Mesurage officiel pour paiement des redevances
  • Test de qualité des bois coupés pour l’usine
  • Élaboration et suivi de comptabilisation d’opération forestière
  • Projet à la carte ou clé en main.

 

Mesurage

  1. Opération de la balance
  2. Mise à jour et validation des données
  3. Mesurage des échantillons
  4. Transfert au MRNF

Gestion de projet

Inventaire

Le programme de suivi d’inventaire de cour est un outil efficace et indispensable. Ce programme permet de suivre l’évolution de l’inventaire physique de cour à bois, tout au long de l’année. Il suffit simplement de mettre à jour les données de mesurage entre les inventaires subséquents.

Ces procédures d’inventaire sont reconnues par l’ensemble de l’industrie et vérifiables en tout temps.

Description des avantages :

Usine

Un outil de Gestion de Conciliation de la Fibre permet de prendre des décisions éclairées. Grâce à son suivi de conciliation de la fibre, Technifor est en mesure de projeter un portrait de la situation de l’utilisation de la fibre, et ce afin d’avoir périodiquement l’heure juste des résultats. Cela permet de ne pas attendre à la fin de l’année, où il est souvent trop tard pour réagir.

La consommation et rendement d’usine regroupe plusieurs champs d’action qui se doivent d’être suivis et contrôlés tels que :

S’assurer de la qualité des produits entrés :

Le contrôle de la qualité des bois livrés (élément primordial) amène une production efficace.

S’assurer de l’exactitude des volumes entrés à la scierie :

  • Suivi des vérifications de mesurage (mètres cubes livrés)
  • Analyse et précision mathématique des projets M / V
  • Vérification du % de précision d’inventaire de cour
  • Ajustement des scanners d’entrée

La répartition des mètres cubes utilisés, par % sciage-copeaux-sciure doit être constamment suivie, pour maintenir l’efficacité.

 

Pour les résidus de copeaux, établir :

  • le volume qui provient du sciage de bonne et de mauvaise qualité.
  • le volume qui provient des sous diamètres.

Pour les volumes de sciage, établir :

  • la production en PMP \ m³ non commerciale < 8 cm.
  • la production en PMP \ m³ commerciale > 10 cm.

Pour le volume commercial non transformé établir :

  • la perte, en m³ non récupérés, dans la cour.

Rendement m³ / PMP versus les objectifs fixés par l’entreprise :

  • avoir un suivi périodique de l’évolution de la situation globale et détaillée.
  • avoir un suivi des écarts comparatifs par rapport aux normes de l’industrie.

Comptabilité

Les droits de coupe représentent des montants appréciables des coûts du mètre cube livré.

Donc, il faut connaître avec exactitude le nombre de mètres cubes mesurés ainsi que le taux facturé de la période en vigueur.

 

Il reste donc à comparer avec la facturation du MRNF pour la même période et corriger s’il y a lieu.

Un bon suivi des volumes de bois et des redevances permet de valider les volumes livrés versus les volumes payés.

 

Cycle de Fonctionnement & Intégration

Formule FADVO<G.O.>

  1. 1 - Contrôle et mesurage
  2. 2 - ADN Situation & portrait actuel
  3. 3 - Budget Coût ⁄ Retour $
  4. 4 - Collecte et information (Données)
  5. 5 - Mise en application (Solutions)
  6. 6 - Management (Solution)
  7. 7 - Scanne annuel<G.O.>